Les services proposés par Euro Maroc Entreprise s'inscrivent dans un processus d'accompagnement des entreprises dans la mise en place des mesures nécessaires à leur développement. Ils s'articulent autour de deux phases successives :
1.
Les diagnostics stratégiques qui permettent d'identifier les points forts et les points faibles de l'entreprise et son positionnement par rapport à la concurrence. Les recommandations et mesures stratégiques qui en découlent sont reprises dans un plan d'action ou un business plan.
2.
Les actions spécifiques de mise à niveau qui visent l'accompagnement de l'entreprise dans la mise en œuvre de son plan d'action. A titre d'exemple, ces interventions peuvent concerner :
L'amélioration de la gestion de la production
L'accompagnement à la certification
Le développement commercial
La mise en place d'un système de comptabilité analytique
L'appui au financement
D'autres actions peuvent être convenues avec l'entreprise en fonction de ses besoins spécifiques de mise à niveau.
Ces actions sont réalisées par des consultants mobilisés sur une période qui varie en fonction de la capacité d'absorption de l'entreprise et la nature de l'action à mettre en oeuvre.
