Objectif
Améliorer la rentabilité de l'entreprise par la mise en place d'un système de gestion de la production.
Activités principales
Analyse de la fonction production et des services techniques
Evaluation du système par rapport au référentiel du secteur
Mise en oeuvre progressive d'actions d'organisation et d'exploitation
Proposition et mise en place de systèmes informatisés de gestion de la production
Mise en place d'un système de reporting
Formation des utilisateurs
EME a consacré 36% de l'expertise mobilisée à la mise en place de mesures d'amélioration de la gestion de la production dans les entreprises concernées.
La majorité de ces actions a porté sur l'informatisation des processus de production (GPAO, GMAO) ou la mise en place de systèmes intégrés d'information (ERP, MRP).
Ces interventions ont permis d'atteindre des résultats concrets notamment en ce qui concerne la réduction des encours, la diminution des déchets et des rebuts, l'augmentation des cadences de production, la réduction des délais de fabrication, l'amélioration des procédures d'approvisionnement et, en général, une amélioration de la productivité.
Durée d'intervention
De 20 à 40 jours, sur une période moyenne de 8 mois, variables en fonction de l'organisation de l'entreprise et de la complexité du système à mettre en place.
Intervenant
Un consultant spécialisé en organisation et gestion de production en entreprise industrielle, maîtrisant les systèmes d'exploitation.
Contribution financière de l'entreprise
30% du coût de l'expertise mobilisée par Euro Maroc Entreprise.
